Thème 13 : Si nous avions une baguette magique, comment pourrions-nous développer et gérer de manière responsable les partenariats de recherche avec le privé ?
Eléments introductifs de réflexion fournis aux ateliers
- Questions pour amorcer la discussion :
◦ Quels sont à votre avis les risques et opportunités des partenariats entre la recherche
publique et la recherche privée ?
◦ Ces risques et opportunités sont-ils variables selon les types de recherche ?
◦ Quelles difficultés rencontrez-vous dans ce domaine ?
◦ Quel pourrait être l’apport de l’institution pour aider les chercheurs et unités à mettre en
œuvre de tels partenariats ?
Expériences positives mentionnées dans l'atelier
les avantages des partenariats avec des organismes privés
- Apport des industriels sur la rigueur
- Apports financiers qui peuvent servir à la recherche fondamentale et appliquée
- Bon respect de la loi sur le travail
Problèmes identifiés par l'atelier
pas assez de moyens et de temps pour s’investir dans ces partenariats :
- Temporalités pas toujours compatibles et manque de temps pour s’investir dans ces
partenariats, et de personnel pouvant vous accompagner dans les démarches administratives - Besoin important de reporting mais pas assez de personnel et de compétences
des craintes qui peuvent entraver ces partenariats :
- Peur du public à participer à des enquêtes car peur que les données soient utilisées par le
privé - Négociations longues entre industriels et services de valorisation académiques
- Manque de confiance sur la propriété intellectuelle, peut-être par manque de connaissance
- Conflits de loyauté
Idées de solutions issues de l'atelier
former les personnels à ces partenariats :
- Formation et information pour les chercheur·es sur ces partenariats industriels; formation au
management de projet et management des expériences concernant la reproductibilité
mettre à disposition le personnel d’accompagnement nécessaire :
- Plus de personnel pour accompagner les partenariats et avoir la possibilité de solliciter des
sociétés de service pour le management de projet ou les aspects réglementaires s’il n’y a pas
les ressources en interne
échanger suffisamment avec les partenaires en amont de l’accord :
- Entente entre tutelles et bienveillance réciproque entre partenaires sont nécessaires
- Prendre le temps d’élaborer une vision et la partager aux industriels et aux chercheur·es afin
d’avoir des accords clairs pour chaque partenariat
